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En este artÃculo, exploraremos a fondo qué son las polÃticas de proveedores, por qué son cruciales para cualquier negocio y cómo puedes implementarlas de manera efectiva en tu empresa. Sobre la base de estos controles periódicos, que también se aplican a los procesos de compras y de selección de proveedores, la compañÃa pretende alcanzar la máxima calidad en sus productos y procesos y la completa satisfacción de los clientes. Los proveedores deben cumplir con la legislación laboral y de seguridad social
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Los proveedores deben respetar los derechos humanos y las normativas nacionales e internacionales. Veamos cómo se realiza una selección de proveedores, qué criterios conviene aplicar, qué herramientas permiten comparar de forma objetiva y cómo profesionalizar este proceso. Una polÃtica de gestión de proveedores es una forma para que las empresas identifiquen y prioricen a los proveedores que representan un riesgo para su negocio.
El objetivo de la polÃtica de compras es entregar y verificar el cumplimiento de los lineamientos bajo los cuales se debe ejecutar una acción de compra (de productos y servicios), de modo que garantice objetividad, transparencia y esté orientada a la optimización de los recursos.
Establecer criterios de evaluación, tales como calidad, experiencia del proveedor, metodologÃa de trabajo, plazos de entrega, soporte postventa, garantÃas y precio total de propiedad. La evaluación a un proveedor debe ser el primer paso antes de realizar un suministro o servicio a salgar y tiene como finalidad asegurar que dicho proveedor está en condiciones de suministrar con la calidad y cantidad adecuada y cumplir los plazos y compromisos previstos. Nuestro reto consiste en encontrar potenciales proveedores que puedan ofrecer productos y servicios acordes a nuestro compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente.
